рус

укр

eng
  Наш подход  
Развивая людей - развиваем бизнес.


Системное развитие сотрудников компаний для достижения устойчивых бизнес-результатов. 

Мы рассматриваем систему развития персонала как часть процесса стратегического развития компании-клиента согласно её целям, которая должна максимально учитывать конкретные бизнес-задачи компании. 

Системный подход для максимизации Ваших инвестиций в развитие сотрудников включает: 

  • диагностику ситуации для определения узких мест и областей развития;

                Методы:
                - индивидуальные интервью с руководителем/ями;
                - структурированный опрос в группе;
                - изучение информации и необходимых документов (миссия/видение компании, бизнес-процессы, корпоративные  
                  ценности; система компетенций; система оценки и т.д.)
                - присутствие на ключевых совещаниях.

  • разработку комлексного решения для улучшения ситуации по согласованным критериям;
  • внедрение комплексного решения;

                Методы:
                - тренинговые модули;
                - Workshop-сессии;
                - мероприятия в формате "Big Event" (с количеством участников до 100 человек);
                - индивидуальный план действий участников;
                - коучинг коллег;
                - сессии "Освежаем знания";
                - межмодульная система заданий "От намерения к практике";
                - возможность консультации с тренером-консультантом;
                - брифинг участников;
                - дебрифинг участников;
                - индивидуальный коучинг участников;
                - индивидуальный коучинг руководителя.

  • интеграцию комплексного решения;

            Связь между новым поведением и организационными системами и культурой стимулирует людей брать на себя ответственность за 
            свое развитие и рост.
            С этой целью в компании определяется перечень проектов (критически важных для дальнейшего развития бизнеса), и каждый участник 
            реализует свой проект в период между обучающими модулями (продолжительность каждого конкретного проекта будет зависеть от его 
            целей).
            Индивидуальный коучинг участников со стороны тренера-консультанта призван способствовать успешной реализации выбранных 
            проектов.

  • оценку и анализ результатов.

Наш кретивный подход, стиль и разнообразие методов на всех этапах реализации комплексного решения увлекают сердца и умы людей на всех уровнях организации. Мы верим, что настоящий прогресс происходит только тогда, когда люди действительно хотят изменяться, когда они воодушевлены и стремятся внести свой вклад.   



Миссия "КМК / ТАСК Тренинг":

 

"Комплексная консалтинговая и тренинговая поддержка развития бизнес-организаций путем создания их конкурентных преимуществ, с использованием и адаптацией передовых мировых достижений и технологий в обучении и развитии персонала".


Косвенным свидетельством того, что это нам удается, является наличие в числе постоянных клиентов компаний, пользующихся нашими услугами в течение 6-8, и даже 10 лет, и это сотрудничество продолжает развиваться.